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    百大易商城召开2017年发展规划及“大干60天”第二期总结会

    来源:原创发表时间:2017年01月03日 10:49

            2017年1月3日,百大易商城在会议室召开会议,会议分两项进行,一是关于2017年百大易商城发展规划及人员调整的通知,二是“大干60天”第二期总结及表彰,公司全体员工参加会议,会议由邓总主持。

     

     

           首先,邓总宣读了《关于百大易商城2017年人员调整的通知》,对易商城现有的部门及员工进行了调整,调整后的易商城分为总经理室,下管运营部、供应链部、自营部、技术部和综合部,对各部门的职责和人员分配都进行了重新调整和分配。

     

     

            随后,邓总宣读了《关于“大干60天”第二期总结及表彰》,宣布了牛气小易支持服务奖、牛气小易品类进步奖、牛气小易渠道进步奖的获奖人员,并给予了相应的奖励。

     




     

            邓总指出,此次“阿福到家”项目有了移动端、物流及合家福的支持,希望大家能充分利用资源,认真运营该项目;集团很是看中保留的三个优质平台,在运营中要重视商品的选品和服务支持,努力完成2017年的销售任务。邓总对2017年的工作提出了两点要求,一是自营部与运营部要以转型升级和业绩提升为主开展各项工作;二是各个部门要优化工作流程和工作制度,促进工作的计划性和制度性。邓总强调,全体员工要对2017年的发展充满信心,明确2017年发展方向,推动2017年的顺利转型,确保完成公司2017年的各项任务指标。